8月13日, 深圳市投資控股有限公司黨委副書記、總經理王文杰一行蒞臨深圳建設集團承建的中國國有資本風投大廈項目視察指導工作，深圳市投控發(fā)展有限公司董事長麥浩、建安集團副總經理陳明、建設集團總經理向武明等陪同。
會上，王文杰對項目安全生產管理工作提出了三點要求：
一是要堅持以人為本，強化安全思想認識。增強安全風險的憂患意識、責任意識，始終把安全生產放在首位，把安全風險防范和化解貫穿于企業(yè)生產經營全過程。
二是要重視“標準”實施，切實提升項目管理水平。深入推進企業(yè)開展安全生產標準化，安全生產的過程中高標準、嚴要求、規(guī)范施工，抓實抓牢安全風險防控和隱患排查治理，切實提升項目管理水平。
三是要堅持壓力傳導，狠抓落實安全生產責任。建立常態(tài)化、規(guī)范化的隱患排查和風險管控機制，層層分解和壓實安全生產責任，形成層層有人抓、事事有人管、一級抓一級、層層抓落實的管理體系，不折不扣把安全生產責任落實到安排部署中、落實到安全檢查中、落實到督促整改中。